SSAB i Borlänge: Inkludering och mångfald på riktigt
En inkluderande kultur där olikheter hyllas som en viktig del av företagets framgång.
För SSAB är hållbarhet viktigt på många olika sätt.
– Det handlar både om att våra egna anställda ska trivas här, men också om att vi vill kunna locka nya kompetenta medarbetare till oss, säger Eva Elfving, plats- och produktionschef på SSAB i Borlänge.
SSAB stolt partner till Dalarnas idrottsgala 2025.
EXTERN LÄNK: Läs mer om SSAB i Borlänge här
Jobbet för att minska avtrycken på miljön pågår ständigt, men hållbarhet för SSAB handlar lika mycket om sociala frågor. Inkludering och mångfald är något som är en självklarhet för bolaget – men som också kräver ett ständigt pågående jobb inom hela organisationen.
Thomas Israels är chef för verksamhetsutveckling i Borlänge och ingår även i Inkluderings- och mångfaldskommittén för SSAB Sverige.
– Under flera års tid har vi jobbat väldigt medvetet med dessa frågor på alla nivåer, säger han.
– Det är otroligt viktigt eftersom perspektiven på en arbetsplats breddas med olika typer av bakgrunder. Olika personer ser olika typer av lösningar.
Thomas Israels, chef för verksamhetsutveckling på SSAB i Borlänge.
Bild: Henrik Hansson, Fotograf Hasse Eriksson AB
Annorlunda dynamik
Sofia Rundh är IF Metalls huvudskyddsombud på SSAB. Hon håller med om att olikheter behövs på arbetsplatsen.
– Gruppdynamiken blir helt annorlunda när det är en blandning av kvinnor och män och olika etniska bakgrunder. Man märker verkligen skillnad.
Att SSAB verkar i en traditionellt sett mansdominerad bransch är något som historiskt sett har gjort det svårt att locka kvinnor till jobben, men det sker framsteg hela tiden, menar Sofia Rundh.
– Idag har vi fler tjejer som är intresserade. Det visar att arbetet vi gör ger resultat.
Thomas Israels säger att det är viktigt att göra verklighet av tankar och idéer – att arbetet med hållbarhet, inkludering och mångfald blir på riktigt och inte bara slutar som några pliktskyldigt nedskrivna punkter på ett papper i en pärm.
– Det finns många skäl till att jobba aktivt med detta. Vi vet att företag som är duktiga på de här frågorna presterar bättre. En arbetsplats där människor mår bra och trivs får en ökad lönsamhet i längden. Dessutom blir den betydligt mer intressant för potentiella nya medarbetare.
Ett ständigt pågående arbete
Konkret så händer det just nu mycket inom SSAB i Borlänge när det gäller just inkludering och mångfald.
– Vi har jobbat mycket med handledarskap och introduktion av nyanställda, vilket har fått mycket positiva följder, säger Eva Elfving, plats- och produktionschef.
Ett annat exempel är ett värdegrundsspel som har spelats på ett chefsmöte, och som nu kommer att spridas och spelas i alla arbetsgrupper. Eva Elfving berättar att spelet bland annat möjliggör att deltagarna får diskutera dilemman som kan uppstå kring inkludering, som hur man kan agera om någon i arbetsgruppen inte beter sig rätt mot andra.
– Men det handlar även om sådant som hur man välkomnar nya medarbetare. Det är viktigt att vara förberedd och känna att man har rätt verktyg när olika situationer väl uppstår.